Formation budgétaire pour dirigeants d'entreprise
Nos formateurs partagent quinze ans d'expérience terrain dans l'accompagnement de PME vers une gestion budgétaire plus claire. Pas de formules magiques, juste des méthodes qu'on a testées avec des dizaines d'équipes différentes.
La budgétisation base zéro demande un changement de perspective. On part de rien et on reconstruit chaque ligne. Ça prend du temps au début, mais nos clients remarquent souvent une meilleure compréhension de leurs dépenses dès le troisième mois.
Vous apprendrez avec des gens qui ont fait des erreurs, corrigé leur approche, et développé des outils adaptés aux contraintes quotidiennes des entreprises françaises. Nos sessions démarrent en juillet 2026.
Trois formatrices, trois parcours complémentaires
Chacune apporte un regard différent sur la gestion financière. Vous travaillerez avec l'une d'elles selon votre secteur d'activité et vos besoins spécifiques.
Léonie Beaumont
Ancienne directrice financière dans la distribution, Léonie a restructuré les budgets de quatre enseignes avant de se tourner vers la formation. Elle comprend les marges serrées et les fluctuations saisonnières.
Agathe Moreau
Agathe a passé douze ans chez un cabinet conseil où elle accompagnait des entreprises de services. Son approche privilégie la simplicité et l'adaptation progressive plutôt que les grands bouleversements.
Solène Durand
Issue du secteur industriel, Solène connaît les défis des investissements lourds et des cycles de production longs. Elle aide à intégrer ces contraintes dans un système budgétaire cohérent.
Notre méthode d'accompagnement
On commence toujours par analyser votre situation actuelle. Pas de solution préfabriquée. Chaque entreprise a son rythme, ses outils, sa culture. Nos formatrices s'adaptent à votre contexte plutôt que d'imposer un modèle rigide.
Les sessions alternent théorie et pratique. Vous travaillez sur vos propres données, pas sur des cas d'école. Entre les rencontres, vous testez les ajustements dans votre quotidien. On revient ensemble sur ce qui a fonctionné ou coincé.
Deux approches selon votre profil
Certains dirigeants préfèrent une immersion intensive, d'autres ont besoin d'étaler l'apprentissage sur plusieurs mois. On propose les deux options.
Format intensif
- Trois journées complètes sur deux semaines consécutives en septembre 2026
- Groupe restreint de six participants maximum pour favoriser les échanges directs
- Chaque participant présente son système actuel et repart avec un plan d'action adapté
- Accès à nos outils collaboratifs pendant quatre mois après la formation
- Une session de suivi individuelle six semaines après la dernière journée
Format progressif
- Une demi-journée mensuelle sur six mois à partir d'août 2026
- Vous implémentez les changements entre chaque session et on ajuste ensemble
- Accompagnement personnalisé par messagerie entre les rencontres
- Documentation évolutive qui s'enrichit selon les questions du groupe
- Possibilité d'inviter un collaborateur clé à partir de la troisième session
Ce qu'on enseigne concrètement
La budgétisation base zéro n'est pas juste une technique comptable. C'est une manière différente de regarder vos dépenses et vos priorités. On vous montre comment l'adapter à votre réalité sans chambouler toute votre organisation.
Analyse des dépenses existantes
On décortique votre budget actuel ligne par ligne. Vous apprenez à identifier ce qui relève de l'habitude, ce qui est vraiment nécessaire, et ce qui mériterait d'être repensé. Pas de jugement, juste de la clarté.
Construction d'un nouveau système
Vous repartez de zéro et justifiez chaque poste budgétaire comme si vous le créiez pour la première fois. Ça paraît lourd, mais c'est libérateur. Beaucoup de nos clients découvrent des postes qu'ils finançaient par automatisme.
Outils de suivi adaptés
On ne vous impose pas un logiciel complexe. Si vous travaillez sur tableur, on optimise vos feuilles de calcul. Si vous utilisez déjà un outil, on l'adapte à la méthode. L'important c'est que vous puissiez maintenir le système sans aide externe.
Communication avec les équipes
Un budget ne vit pas dans un bureau fermé. On vous aide à expliquer la démarche à vos collaborateurs, à intégrer leurs retours, et à créer une culture budgétaire partagée plutôt qu'imposée d'en haut.
Prochaines sessions en 2026
Les inscriptions ouvrent en mars 2026 pour les sessions d'été et d'automne. Places limitées pour garantir un accompagnement de qualité. Si vous hésitez entre les deux formats, on peut en discuter par téléphone avant votre inscription.
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